文章來源于金錯刀，作者宸希

“大嘴”余承東，終于可以挺直腰板接受贊美了。

在“遙遙領先”變成網絡爛梗的數年后，華為端出了一款真正的“遙遙領先”Mate60，終于揚眉吐氣，一轉攻勢。

余承東當然是這背后最大的功臣，當然，在低谷期的幾年里，他也沒少挨罵。

在科技圈，沒有一個人能像余承東一樣充滿爭議，狂妄與打臉并存。

他的狂一點也不藏著掖著，噴蘋果、踩小米，一張嘴就能讓華為公關部門打個寒戰。

噴蘋果“做工差...硬件實力無法跟華為競爭�！�

噴三星“把錢全投在營銷和品牌推廣上，不論產品好不好，大家都會買的...”

轉行做車，車還沒造出來呢，就叫板特斯拉，嘲諷比亞迪，還說不喜歡問界的人“品味差”，結果卻被自己的老板親自拆臺。

人們喜歡看余承東吹牛，更喜歡看他被打臉。

但爭議越大、責任越大，最近幾年，每當華為有什么新的動作，邊上總會伴隨著余大嘴的出沒。

久而久之，華為的粉絲，都被這位大嘴分為了“兩派”。

余承東的粉絲，會把他兌現過的承諾放在嘴邊，把他捧成華為的靈魂人物。

但是有人認為，正是余承東的狂妄，才讓華為多了那么多黑粉。

即便爭議不斷，余承東還是一直不改自己大嘴噴天下的狂妄本色。

狂妄的余大嘴，恰恰是華為的“治病良藥”。

余承東的《狂人日記》：在座的各位，都是垃圾

對外，余承東的“狂”，絕對是擺在明面上的。關于他的“惡名”還得從跟小米的孽緣開始。

十幾年前，國產智能手機市場剛剛起步，所有品牌都在摸著石頭過河。

眼看雷軍注冊了微博，和網友打成一片，于是余承東也學雷軍注冊了社交媒體。

那會，雷軍和余承東還能算是惺惺相惜，互相之間還很客氣地稱一句“友商”。

但是隨著各自業務發展地越來越完善，競爭和摩擦也在所難免，二人間的火藥味越來越濃。

但是，余承東開噴起來，那叫一個不留情面。

比如噴小米note4，直接說“電池一定很糟糕...續航能力太差了�！�

在雷軍回應后，余承東還著急上頭，發了個微博稱小米是“屌絲品牌”。

簡單的開噴，極致的享受。

盡管余承東很快刪了微博，但也給業界造成了不小的影響。

余承東每次張嘴，都不見企業家的大氣和風范，反而像一個暴躁貼吧老哥，“余大嘴”外號因此而來。

在歐洲接受BBC采訪時，余承東直接開噴“競爭對手利用了一些政治手腕，試圖把我們擋在美國市場之外�！�

在沒有直接證據的情況下，作為品牌一把手說這話是相當危險的。

此言一出，嚇得華為公關部門跳出來說“華為并未授權余承東代表公司評論美國，也不認同他的觀點”。

可他不光嘴毒，余承東還把拉踩友商這一操作，變成了業界常態。

早在15年，余承東就胯下�？凇皹s耀將超越小米，而華為會超越三星”，被人詬病“話說的太滿”。

在華為Mate40的發布會上，余承東更是以14個“遙遙領先”全方面無死角地吹了Mate40的各項技術。言下之意，在座的各位都是垃圾。

2022年問界發布會上，余承東更是一頓“遙遙領先”連環暴擊，愣是把把問界新車吹成了“腳踩特斯拉、拳打比亞迪”的神車。

簡單的拉踩，極致的狂妄。

當然，最讓黑粉喜聞樂見的，就是余承東在口嗨之后迅速被打臉。

先是Mate40，因為美國的禁令，成為了麒麟芯片的最后絕唱，讓整個華為手機業務線傻了眼。

在華為Mate50發布會上，余承東只敢說一句“遙遙領先”，氣勢大不如前。

而自己主導的新車問界，月均銷量也才不到4000，不但被比亞迪和特斯拉吊打，甚至僅有理想的九分之一，被網友群嘲。

喜歡看余承東吃癟的黑粉，也把“遙遙領先”變成了抨擊余承東“過度自信”的梗。這一切詆毀，都止于今年Mate60的偷偷上架。

Mate60帶著新的麒麟芯片與5G技術回歸，也象征著中國手機行業的涅槃重生。

“遙遙領先”也從詆毀和調侃，變成了兌現的承諾的欽佩。

余承東，順利從人見人罵的“余大嘴”，變成了引領時代的霸道總裁。雖然他還是一樣毒舌、一樣信口開河，但粉絲們就是認可他這個狂勁兒。

借網友評論：余總吹牛，我就罵他；余總的牛實現了，我就贊他。無論罵他還是贊他，都從心底里佩服他！

天生狠人：“茬架式”做產品，就不做第二

余承東不僅對外狂妄，在華為內部也是出了名的狂人。

初出茅廬的余承東就很狂，剛加入公司沒幾年，在自己負責的交換機項目取得一定成功后，就第一次“狂勁兒上身”，去找任正非畫大餅。余承東的大餅指向了當時還很新的3G技術，盡管一沒儲備二沒經驗，但他還是拍著胸脯找任正非要許可。

一個敢要，一個也真敢給，任正非立刻給余承東批了華為三分之一的研究經費：60億，讓他成立無線通訊部門，并且去歐洲闖一下。

剛到歐洲的余承東一臉懵逼，當地市場已經被諾基亞、愛立信等巨頭瓜分完，根本沒人搭理他。

面對壓力，余承東愣是不顧公司內部反對，耗費半年時間開發了一款分體式3G基站，這才撬開了歐洲市場的冰山一角。等到2012年，華為已經成為歐洲市場占比33%的第二大通信設備供應商，余承東滿載而歸。

這時，任正非突然一紙調令把余承東叫回了國，并且給他了一個燙手山芋：華為手機業務。

之前，華為的手機做的一團糟，全是貼牌機和非智能機，從內到外無人看好。

余承東一接手，就“狂勁兒上身”，大刀闊斧砍掉了本就不多的低端產品線，同時亮出了自己的野心：干高端！

但是，砍掉的業務線讓華為一下損失了3000多萬銷量，余承東甚至被同事堵門，要他滾蛋。

余承東的原型機也毛病不斷，據說在內部測試中，任正非甚至當眾把測試機砸到了余承東臉上。華為內部“倒余”的論調也甚囂塵上。

即便如此，余承東還是給自己夸下�？凇按_立硬件世界第一之目標！”

為達目的，他還從三星、諾基亞等公司挖來不少高管。

余承東對員工也狠，他會逼迫研發員離開工位，去當銷和顧客面對面交流；他還經常半夜不睡覺給員工打電話，長此以往，員工們都對余承東的汽車引擎聲產生了恐懼。

從華為P1，到P6，華為手機的進步肉眼可見，到了2020年，華為已經短暫問鼎了“世界銷量第一”的寶座。

狂人余承東，再次證明了他的狂妄是有資本的。

依托華為這棵大樹，狂一點是相當自然，但余承東的狂，似乎與生俱來。

69年，余承東出生在安徽一個貧困縣城，據他自己回憶說，家里窮，小時候只能喝面糊糊充饑，甚至還經常餓暈過去。

窮歸窮，余承東這股子狂勁兒就是被窮逼出來的。

無論是村口打架還是念書做題，余承東向來不甘于屈居第二。

“文武雙修”的余承東，不僅成了聞名鄉里的古惑仔，也成了貧困縣第一個考上大學的人。

在考到西北工業大學后，余承東更是靠著自己努力，自考上了清華的研究生，真學霸無疑。

從絕境里掘地求生，這段經歷也是余承東狂妄的本錢。

余承東：不止是華為的B面

頂尖的科技企業，似乎都有兩張面孔示人。

比如在蘋果，喬布斯就象征著蘋果的囂張、前衛和偏執的藝術感；

而庫克，則代表了蘋果的功利、縝密，以及嚴謹的氣質。在華為，任正非作為絕對老大，承擔著華為秩序、權威和大國重器的氣場。

而余承東，則扮演著華為的另一面：狂妄、自負，野心勃勃。

這兩種精神分裂式的面孔，要不互相互助，要不彼此制衡。

而余承東和老板任正非的關系，向來是大眾討論的焦點。

任正非似乎對這“余瘋子”非常頭疼，因為每次余承東一發瘋，任正非就會上來拆臺。

余承東做Mate10，在發布會上說“專注于高端”，任正非出來打臉說：”華為也要做低端機，我們的老產品沉淀下來可能就是做低端機�！�

做客央視節目時，余承東也說任正非曾經在內部痛批余承東：“不應該去講自己的產品什么好，要講有什么缺點�！�

余承東把“AITO問界”偷偷改成“HUAWEI問界”，任正非非常不滿，甚至簽署了一份“華為5年內絕不做車”的文件。

對此，余承東憤憤寫道“這個時代變了，這只會讓我們更加艱難！若干年后，大家都會看明白的！留給時間去檢驗吧�！�

有評論說，余承東的狂妄，任正非都看不下去。二人之間的矛盾，幾乎都是明牌。

但是，任正非對余承東的信任和“偏愛”也是擺在明面上的。

拯救半死不活的手機業務，任正非選擇余承東作為不二人選。

在余承東被公司上下質疑甚至聯名要求他“下課”的時候，任正非出來替他撐腰“不支持余承東，就是不支持我�！�

可以說，二人雖然矛盾不斷，但是在大是大非問題上，卻總是能站在統一戰線。

曾經把余承東調任到手機部門之前，任正非回應外界質疑說：余承東是我對手機部門下的一劑猛藥。任正非很清楚，余承東雖然狂，但他是真能治病。

盡管任正非總是拆余承東的臺，拆完之后他還會說：“我罵余承東是因為愛他。余承東太瘋狂了，多罵他能保證他不走彎路�！�

而經常被老板罵得狗血淋頭的小余，也會發朋友圈感嘆：“我有一個好老板，他為人很寬厚�！�

任正非的信任，就是余承東“狂”的最大資本。

結語：

從被任正非砸臉的第一代華為P1，到2020年4月短暫問鼎“銷量第一”的寶座，華為用了也就8年時間。

華為的崛起，證明了余承東吹的牛，完全不是空穴來風，都是可以實現的愿景。

很多人都很好奇，在被“卡脖子”的四年里，余承東和華為是怎么熬過來的。

在采訪中被問到這一問題，余承東沒有正面回答，而是說：難受的時候，自己會整宿整宿的散步，等到天亮了，再擦把臉去上班。

但即便如此，狂妄的余承東，仍然不愿意低下頭認慫，為了實現自己的狂言，他必須支棱起來。

整宿整宿的睡不著覺，換來的就是在8月鴻蒙發布會上的“輕舟已過萬重山”。Mate60發布會舉辦在即，盡管外界贊譽、網友的期待不絕于耳，但是相比余承東自己也明白，華為只是做到了“復活”，距離自己曾吹過的牛，還差得很遠。

其實在近幾年間，被卡脖子的不止是華為。中國科技和制造業，幾乎都面臨著生死存亡的關鍵時刻。

能在這種至暗時刻，推著品牌往前走的人，得要一點“瘋狂”的勁頭。

用余承東自己的話說：要做就做第一，因為沒人會記住第二。

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