培訓安排：2023年12月23日 廣州
培訓費用：2800元/人（含培訓費、教材費、稅費、茶點）
培訓對象：總裁班、國學班、研修班、各級領導干部
課程背景：
《孫子兵法》是中國古代兵法的始祖，也是世界上最早的軍事著作，被譽為“兵學圣典”。
在中國，從古至今，學習《孫子兵法》的熱潮從來都沒有停止過。
在國際上，《孫子兵法》聲名顯赫，有口皆碑。作為中國的國禮，《孫子兵法》被許多國家的元首和領導人所競相收藏�！秾O子兵法》是美國西點軍校和哈佛商學院高級管理人才培訓的必讀教材�！秾O子兵法》更影響了松下幸之助、本田宗一郎、孫正義等一大批著名企業家。
本課程中，楊子老師將對《孫子兵法》與現代商業二十多年的研究和教學經驗提煉升華，力爭為企業家和各級管理者破解現代商業難題實現事業成功而構建一套出奇制勝的總裁商業思維。
課程目標：
1、提升領導藝術和經營管理能力
2、提升創新思維和商業運營能力
3、提升事業修為和國學應用能力
課程大綱：
一、始計篇
1、商場如戰場，勝利始于敬畏
2、做大事，計算者勝，算計者敗
3、必須要知道的五件大事、七個項目
4、將相五德：智，信，仁，勇，嚴
5、客戶喜歡是關鍵，產品之道，大道無形
6、打造像死黨一樣的頭部人才
7、在商言商，商戰中的陰謀與陽謀
8、心里裝著下屬的利益，還要讓下屬知道
9、上下級之間不要中了別人的離間計
案例：揭秘最火的自媒體套路
案例：小紙盒一年賣出七個億
案例：褪黑素不只是幫助睡眠
二、作戰篇
1、打仗就是打錢糧，商業背后看資本
2、準備可以慢，出手一定要快
3、誠信永遠是商業的生命線
4、降低成本，才能提高勝算
5、以戰可養戰，借力能打力
6、兩種激勵法，讓下屬變的有狼性
7、成為世界500強并不是那么重要
案例：史玉柱巨人大廈的失敗分析
案例：拼多多賣勞斯萊斯還有補貼
案例：德云社與郭德綱的商演策劃
三、謀攻篇
1、上兵伐謀，直接破壞對手的想法是上上策
2、其次伐交，打好牌，對手和隊友都很重要
3、危機管理，時刻都要準備著
4、五種勝利基因：成功的領導者都是相似的
5、三種失敗基因：失敗的領導者各有各的失敗
6、老板可以不懂銷售，銷售不能不懂老板
7、看清對手不難，要在自己身上多下功夫
案例：揭秘江小白的個性語錄
案例：大陸第一個首富的故事
案例：網紅直播帶貨中的兵法
四、軍形篇
1、先贏，后打
2、勝利要靠積累
3、向無冕之王致敬
4、營銷學的萬能公式
5、企業雙保險，修道而保法
案例：抖音新號的漲粉秘訣
案例：雷軍問道王陽明心學
案例：孫正義辦公室的對聯
五、兵勢篇
1、學會兵家的形與名，多少兵都能帶
2、掌握商業的奇與正，什么貨都好賣
3、玩轉各種勢，沒有什么是不可能的
4、即使為了自己著想，也要主動養敵
5、擇人而任勢，心內求法，心外無物
6、細節不一定導致成功，但導致失敗
案例：新媒體運營中的打假事件
案例：對比京東物流與順豐速遞
案例：就一招讓廣告位升值百倍
六、虛實篇
1、搶占先機，主場作戰有利
2、投石問路，做好樣板工程
3、形人而我無形，我看穿你，你看不透我
4、沒有常勝將軍，要看懂決定勝敗的機會
5、紙上談兵靠不住，戰神都是因敵而變化
案例：腦白金如何撬動了江陰的市場
案例：電影《你好,李煥英》票房玄機
案例：一代央視標王發起的商戰始末
七、軍爭篇
1、以迂為直，花冤枉錢是花錢的一部分
2、企業V I設計和銷售儀式感關乎勝敗
3、領導者內心強大，團隊才能氣勢如虹
4、以治待亂，以靜待嘩，兵法就是心法
5、暴露自己的弱點，才能知道對手的弱點
6、朝氣銳，晝氣惰，暮氣歸，興衰看氣象
案例：兩位名人在美國打官司始末
案例：央視春晚中展示的孫子兵法
案例：杜國楹最失敗的廣告代言人
八、九變篇
1、發現自己的不足，就是進步了
2、不戰，是戰斗的重要組成部分
3、丟掉幻想，強大自己才是關鍵
4、老板提前要知道君命有所不受
5、領導者最危險的五種性格缺陷
6、兼顧利與害，勝利要往壞處想
案例：李嘉誠與張子強對決
案例：農夫山泉PK樂百氏
案例：洋快餐的包裝袋廣告
九、行軍篇
1、軍無百疾，是謂必勝，兵法也是養生法
2、一定不要小看大人物身邊的小人物
3、管人首在用人，用人首在識人
4、卒未親附，罰之不服，子弟兵是企業的寶貝
5、令素行者，與眾相得，平時要多養兵多練兵
案例：京東的物流發展史
案例：騰訊的自愿加班法
案例：讓辣椒大賣的秘密
十、地形篇
1、將相的使命，唯人是保，利合于主
2、將相的原則，進不求名，退不避罪
3、將相如果不容易，士兵就更不容易
4、有時候上級要比敵人更可怕
5、六種失敗的營銷團隊
6、善于等待，才會成功
案例：谷歌的自由上班制
案例：共享雨傘幕后真相
案例：董明珠的恩威并施
十一、九地篇
1、團隊就要打造的像率然之蛇
2、霸王之兵，將貴智，兵貴愚
3、創造危機感，才能提升執行力
4、靜以幽，正以治，拿得起，放得下
5、踐墨隨敵，既要有原則，又要靈活
案例：買一贈一不如加一元換購
案例：每天排一萬個號的小吃店
案例：段永平與巴菲特共進午餐
十二、火攻篇
1、萬事俱備，不如看懂天時
2、打得贏，關鍵還要贏得起
3、情緒管理是領導的基本功
4、給勝利也要買一份意外險
5、不修其功者兇，學會善后
案例：放火為什么要看天象
案例：中國式票房的怪現象
案例：網紅直播帶貨的翻車
十三、用間篇
1、最厲害的資本是人才
2、常見的五種商業間諜
3、人才流失的三種原因
4、防止人才流失的三種對策
5、四種人才，如何區別對待
案例：避免同業競爭的用工合同
案例：中美史克演繹的危機公關
案例：華為全球高精尖人才計劃
培訓講師：楊子老師
·國學與管理應用專家
·10+年職業高管的成功案例
·20+年易學應用的專研實踐
·30+年學佛參禪的心路歷程
·40+年四書五經的家學傳承
·100+家銀行的研究和教學
·禪學居士/易學碩士/國學博士
·中國數字電視國學頻道特邀主講人
·北大、廈大、浙大、武大等國學班主講人
客座一流大學授課，備受歡迎：
長年受邀為北京大學、清華大學、武漢大學、浙江大學、廈門大學、東北大學、海南大學、中山大學等多所高校及高�？偛冒嗍谡n，備受學生歡迎。
從事企業高層管理，成績斐然：
曾受聘擔任通用集團、智祥地產等企業的行政總經理和人力資源總經理，累計選拔任用上萬人，組織參與大型人力資源活動上千場，被評為中國優秀職業經理人。
參加黨政組織巡講，返聘不斷：
先后被傳統文化促進會、山西省委組織部、太原市委黨校、江蘇省鹽城市委、陜西省寶雞市政府等眾多省市黨政組織聘為國學課題專家組成員，主講的《易經創新管理》《王陽明心學》《曾國藩識人用人》《孫子兵法統帥之道》《人心管理》等課程備受歡迎，多次被《財經周刊》《山西日報》《黃河新聞》《鹽城日報》《寶雞政府網》等媒體報道，在受訓學員中被推崇為“最受歡迎的老師”。
先天家學后天深造，信仰虔誠：
楊子老師的父親是一位老北京，國學專業老學究，母親是一位信佛學佛的居士。受父母影響，從小得以親近國學、佛法，誦讀古典與佛經，后考入北京師范大學，先后在易學應用碩士課程班和國學博士課程班研讀，學有所成，獲得易學碩士、國學博士學歷。
銀行、保險公司指定國學講師：
先后被中國人民銀行（重慶等多地）、中國農業銀行（武漢等多地）、中國工商銀行（北京等多地）、中國銀行（杭州等多地）、浦發銀行（深圳等多地）、光大銀行（青島等多地）、興業銀行（上�？偛康榷嗟兀�、中國人保（廣州等多地）、太平人壽（沈陽等多地）、平安人壽（上海等多地）、山東農信社、寧波農商行等等常年返聘，并且成為多家銀行和保險公司的指定國學講師。
主講課程：
《國學正念領導力》
《國學與情商管理》
《國學思辨與管理哲學》
《孝道文化與員工忠誠度》
《國學正能量與陽光心態》
《精準識人，正確用人，智慧管人》
《左手執行力，右手領導力，點燃心之力》
《易經智慧與健康風水》
《孫子兵法與商戰謀略》
《曾國藩的為人相人和用人》
《王陽明心學與管理者心法》
《用道德經打造百年狼性企業》
課程特點：
● 國學濃郁，中西貫通，旁征博引
● 儒雅淡定，氣場十足，誨人不倦
● 風趣幽默，論點新穎，論據新鮮
原汁原味的國學經典+實戰實效的管理咨詢+入世入理的人生智慧
楊子老師國學底蘊深厚，課程智慧新鮮，授課深入淺出，令人受益無窮
部分服務客戶：
【大型企業】航天九院、通用汽車、國家電網、攀鋼集團、富士康集團、中海集團、華潤集團、遠大集團、杭州巴士、正大集團、太鋼集團、深圳地鐵、紫林集團、深圳鳳凰山集團、陽煤集團、正泰集團、三九集團、神迪集團、海鑫集團、中國人壽、中國平安、星河集團、中國一汽、大慶油田、中電投寧夏能源鋁業集團、沈飛集團、中國石化儀征化纖……
【通信/金融】中國移動、中國聯通、中國銀行、農業銀行、中國平安、建設銀行、民生銀行、浦發銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、晉商銀行、晉城銀行、中國太平、山東濟寧農信社、南寧農信社、子洲農商行、西充農商行、杭州銀行、淄博農商行、中國平安……
【學院/組織】北京大學、北京大學國學堂、清華大學、海南大學、中國人民大學、浙江大學、廈門大學、云南大學、中北大學、東北大學、西南財經大學、太原科技大學、太原理工大學、山西大學、美國賓夕法尼亞大學、北大匯豐商學院學院、海南大學、晉祠國賓館、兩彈城風景區、綿山風景區、武當山風景區、青島湛山寺景區、晉商研究院……
【地產/工程】智祥地產、萬科地產、星河地產、恒大地產、華潤地產、安業地產、安泰地產、北方地產、長實地產、大唐地產、東泰地產、鴻升地產、金葉地產、華吉地產、晉商地產、陽光地產、開元地產、千里地產、金座建設工程集團……
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