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      企業人力管理梯隊培養系列培訓方案

      (本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

      一、方案背景
      人力資源是企業的根本資源,人力資本是企業的第一資本。當前我國經濟高速發展,市場競爭日益激烈,人的因素越來越成為企業實現自己戰略目標的關鍵因素,人力資源管理已經成為企業管理工作的核心,人力部門工作的重要性也越來越凸顯。
      與此同時,新的形勢下,我國的企業面臨著前所未有的挑戰,提升人力崗位的綜合能力及崗位素養,加強人力部門人才梯隊的培養搭建,是企業得以生存并長期穩定發展的必要措施。

      二、培訓對象
      企業人力專員、人力主管、人力經理、人力總監

      三、方案思路
      為了提升從事人力資源規劃、員工招聘選擇、績效考核、薪酬福利管理和員工激勵、培訓與開發、勞動關系協調等工作的專業管理人員的業務水平和能力,針對不同層級的人力崗位的培養重點,得到人力部門人才梯隊的培訓模型。

      四、培訓收益
      搭建企業人力部門人才培養體系,為企業輸送各個層級的優秀HR人才;
      系統培養一批具備基本崗位勝任力和崗位素養的人力專員;
      培養一批綜合能力過硬、能夠做好人才識別,并推動業務發展的人力主管;
      培養具備宏觀視角,能夠從戰略層面為企業做好人才規劃和配置的人力總監。

      五、課程設置

      (1)人力專員培養體系
      ·選人
      招聘金牌面試官的招聘與甄選技術
      線上招聘的7把利劍
      ·績效考核
      企業績效體系建立
      績效面談
      ·勞動關系
      勞動合同法解讀
      和諧勞動關系管理
      ·薪資管理
      新常態下戰略薪酬管理及激勵實務

      (2)人力主管/人力經理培養體系
      ·人才識別
      曾國藩的識人用人之道
      ·績效考評
      賦能增效——“六元八表”定績效
      ·薪酬設計
      企業薪酬體系設計與實務
      ·職業規劃
      員工職業生涯發展規劃
      ·員工培訓
      培訓項目設計開發與運營管理
      ·員工激勵
      攻心激勵—搞定員工的留存驅動和發展
      ·HRBP轉型
      HRBP角色轉型

      (3)人力總監培養體系
      ·戰略及運營
      企業戰略規劃與執行
      ·人力資源規劃
      企業人力成本分析與管控
      人力資源規劃五步曲
      ·培訓與開發
      新時代企業人才培訓體系搭建及人才培養
      企業大學構建與人才梯隊培養
      ·企業用工管理
      企業用工全解析—如何有效預防和化解勞動用工風險
      新形勢下企業用工靈活性與用工效率提升
      ·績效體系設計
      企業績效管理體系設計與實務
      基于OKR系統的績效管理體系搭建
      ·薪酬體系設計
      全面薪酬體系設計實戰
      ·管理心理學
      心理學在人力資源管理中的運用

      六、講師介紹
      李彩玉——人力資源管理實戰專家
      中山大學EMBA
      14年企業人力資源管理經驗
      12年香港上市企業高管經驗
      DISC聯合創始人,授權講師/咨詢顧問
      國家勞動關系協調師/國家高級企業培訓師
      國家高級心理咨詢師/國家高級人力資源管理師
      原香港建滔集團工會主席/深圳寶安勞動調解委員會委員
      曾任:本地寶集團戰略中心(總部)丨人力資源總監

      鄧雨薇——組織發展與人力配置專家
      國際教練聯盟(ICF)認證PCC級教練
      平衡模式專業導師
      教練式國際培訓師
      河北大學中文系碩士
      PTT培訓認證講師
      中國首屆勞動關系協調師
      中國高級人力資源管理師
      體驗教育(臺灣)認證
      團隊引導技術(ICA Institute of Cultural Affairs)認證

      周讓——國學智慧應用專家
      國際職業培訓師(Professional Trainer Training)
      深圳北大博雅特約國學講師
      深圳清華研究院總裁班 講師
      深圳博商管理科學研究院 顧問
      香港亞洲商學院MBA總裁班 講師
      華商書院//海南大學/三一大學/貴州茅臺學院等多家機構特邀授課講師

      楊文浩——人力資源管理專家
      17年人力資源管理實操和授課經驗
      4D領導力認證講師
      DISC授權認證咨詢師/講師
      英國博贊思維導圖國際認證管理師
      《中商國際學院六維領導力》認證講師
      云南農業大學星巴克中國青年領導力項目特聘導師
      國家高級人力資源管理師/高級心理咨詢師/高級公關師
      HR賦能增效-企業人才梯隊建構地圖微項目課程創始人

      王弘力——人力資源管理實戰專家
      人力資源管理專業畢業(國內較早一批人力資源科班生)
      國家高級人力資源管理師(三級、二級、一級,三證齊全)
      管理咨詢師、企業培訓師
      浙江大學、中山大學人力資源管理培訓班特約講師
      2016年深圳好講師競賽 冠軍,榮獲“深圳好講師”稱號
      2017年深圳市政府評定,深圳10大優秀企業培訓師
      廣州新快報社、管理論壇沙龍特約講師
      江西財智學院連續三屆人力資源總監經理班六天全模塊課程唯一授課講師
      10多年比亞迪汽車人力資源管理工作經驗

      葛虹——管理技能提升訓練專家
      近20年大型企業管理實踐經驗
      11年大型國企工作經歷
      4D領導力導師
      高級人力資源管理師
      國際注冊ACI職業沙盤認證講師
      清華大學深圳研究生院合作講師
      日產訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師

      李乾——管理效能提升專家
      組織與人才發展顧問
      國際版權課程《當責領導力》首期認證導師
      25年實戰團隊管理經驗
      荷蘭商學院DBA/浙江大學MBA
      美國ACI國際注冊高級職業培訓師
      美國DDI機構授權認證領導力講師
      DACUN工作任務分析師/行動學習促動師
      學習地圖搭建高級講師/崗位經驗萃取技術顧問
      中歐商學院《MINI-MBA》51門版權課程認證講師
      日產訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師

      楊志——人力資源管理實戰專家
      20年人力資源管理實戰經驗
      中國工商聯合會國際合規專家
      美國國際職業培訓協會(AITA)認證
      輔導上百家大型企業500余名管理者
      曾任:蘇寧云商集團 | 大區人力資源總監
      曾任:萬達集團 | 商業體系大區副總經理
      曾任:七匹狼集團&與狼共舞公司 | 人力資源總監
      曾任:福建東百集團(上市) | 人力資源總監

      楊棟——通曉運營的人力資源管理專家
      8年大型企業管理經驗
      11年人力資源管理與咨詢培訓經驗
      中山大學工商管理碩士
      美國國際訓練協會認證高級講師
      清華、北大、浙大等高?偛冒,總監班特聘高級講師
      上海交大重點企業高管能力提升班特聘高級講師
      清華大學深圳研究生院企業成長研修中心資深咨詢師
      曾任:西門子電器 管理技術部主管
      曾任:香港麥斯威實業 副總經理
      曾任:深圳精密達智能機器 副總經理兼人力資源總監

      劉冰——企業人力資本管理專家
      企業人力資本管理專家
      20年大型集團公司人力資源管理經驗
      15年企業人資管理培訓、咨詢經驗
      國家級企業人力資源管理師
      中國大學生人力資源技能大賽專家評委
      清華大學EMBA總裁俱樂部特邀講師
      鄭大/航院/河南科技學院等高校特聘講師
      曾任:太古可口可樂(世界500強)|HRBP
      曾任:思念集團(大型民營企業)|企業大學創始人及執行院長
      曾任:中裕燃氣(上市企業)|培訓經理

      丁興華——宏觀經濟戰略學家
      擁有34年經營管理與研究授課實戰經驗
      20年資深媒體人經驗
      中國社會科學院 研究生院 | 經濟學博士
      臺灣 東海大學管理學院 | 管理碩士
      現任:中華醫養總會、海峽兩岸醫事交流協會 | 副秘書
      現任:臺 臺北地方法院 | 國民法官候選人(2021)
      現任:臺北市中庸實踐學會 | 常務理事
      曾任:臺灣汽電集團(上市、電力公司)| 董事長特助
      曾任:中時媒體集團 | 總監 | 社長特助
      曾任:新北市政府教育局 | 校長遴選委員

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

      課程名稱:
       
      企業名稱:*
       
      聯系人:*
       
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      傳真號碼:
       
      電子郵件:
       
       
      內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓地點:
      北京培訓
      上海培訓
      廣州培訓
      深圳培訓
      蘇州培訓
      杭州培訓
      成都培訓
      青島培訓
      廈門培訓
      東莞培訓
      武漢培訓
      長沙培訓
      最新培訓課程
      年度培訓計劃
      企業培訓年卡
      企業培訓專題
      爆品戰略
      國際貿易
      股權激勵
      領導執行
      戰略規劃
      學習華為
      項目管理
      工業工程
      產品經理
      采購管理
      生產計劃
      供應管理
      精益生產
      現場管理
      車間管理
      倉儲管理
      營銷創新
      客戶服務
      談判技巧
      銷售技巧
      微信營銷
      電話營銷
      網絡營銷
      客戶管理
      行政管理
      招聘面試
      勞動法規
      薪酬管理
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      團隊建設
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      內部控制
      納稅籌劃
      非財培訓
      應收賬款
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