培訓對象：
1）基層員工
2）各級經理
課程收益：
1）明確自身的職業價值，樹立正確的執行意識
2）了解執行力的問題所在，掌握提升執行力的閉環策略
3）掌握高效工作習慣，提高工作效率
4）掌握高效溝通規則，提高團隊溝通效率
5）掌握管理策略，提高管理成效
課程大綱：
第一講 執行意識
案例分析……
1，員工如何體現自身價值
2，執行意識
職責意識
成果意識
目標意識
制度意識
案例分析……
第二講 如何提升執行力
案例分析……
1，執行力是什么
執行的結果
執行的要素
2，提升執行力的閉環策略
執行力閉環
行為閉環管理
任務閉環管理
案例分析……
第三講 高效工作習慣
案例分析……
1，有計劃工作
2，馬上做
3，檢查-確認
4，一次把事情做好
5，檔案管理模式
6，生物鐘管理
7，今日事、今日畢
8，復盤
案例分析……
第四講 高效溝通規則
案例分析……
1，團隊溝通理念
2，高效溝通規則
直線溝通
建設性溝通
前置溝通
第一時間反饋
閉環溝通
案例分析……
第五講 管理策略
案例分析……
1，閉環管理
2，走動管理
3，標標管理
4，梯隊管理
5，舉一反三
6，復盤優化
案例分析……
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