• <small id="ciykw"></small>

    <tr id="ciykw"><nobr id="ciykw"><ol id="ciykw"></ol></nobr></tr>
    <ins id="ciykw"><acronym id="ciykw"></acronym></ins>
    <code id="ciykw"><acronym id="ciykw"></acronym></code>

    <ins id="ciykw"></ins>

    <sup id="ciykw"></sup>
    1. 歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
      免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

      中基層管理干部全維升級培訓方案

      (本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

      一、方案背景
      做為中基層干部,你是否還在為以下的問題而困擾:
      1、感覺自己就像 “夾心餅干”,一邊是上級的工作要求,一邊是下屬的工作抱怨,如何處理上、下級關系,做到“游刃有余?
      2、感覺自己就像“消防員”,每天工作看上去都很忙,頻頻應付事務性、突發性的工作,如何突破這種現狀,做時間的主人,把時間花在最有效的事情上?
      3、85、90后員工越來越來管,每個都個性十足,各有各的想法,如何將他們組織起來、思想統一、目標一致?
      4、團隊業績提升越來越難,員工怎么教都教不會,如何找對方法、用對人?
      權威機構調查表明,很多企業的中基層管理者普遍缺乏系統化的管理技能學習,“無師自通、自學成才”普遍存在。管理能力的粗放令企業無數無形中付出了高昂的管理成本,犧牲了數倍于實際業績的績效,浪費了企業大量的資源。

      二、勝任力模型
      我們從中基層管理如何“管好自己、教好員工、做好工作”三個角度,系統梳理出作為一名管理者所需的技能,幫助學員在原有的基礎上,提高綜合管理技能。

      三、培訓收益
      通過系統的培訓,可以幫助中基層管理者:
      1. 了解管理者的角色與職責,完成角色的順利轉型;
      2. 掌握鐵軍團隊打造的六個步驟,運用所學掌握改造自己團隊的技能;
      3. 發揮組織效能,學會有效授權,以團隊力量完成企業目標;
      4. 能夠以科學化的思想及方法,掌握工作的程序,做好工作管理;
      5. 培養主動積極發現問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善;
      6. 了解培養人才的重要,并能在職場上對下級進行工作中的教導與訓練;
      7. 學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系,透過有效溝通有效達成任務;
      8. 掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發部屬工作意愿,提升工作士氣;
      9. 建立教練型管理的思維,發揮管理力,為未來邁向具有影響魅力的優質領導者打下基礎;
      10.具備管理者應有的胸懷和素養,擁有良好的壓力管理和情緒管理能力。

      四、課程設置
      模塊一:自我管理
       角色認知——管理者的角色認知
       時間管理——時間管理與效率提升
       心態素養——高情商的情緒壓力管理
       高效溝通——管理者高效溝通
      模塊二:員工管理
       管理教練——管理者的培育與輔導能力
       團隊建設——管理者高效團隊建設
       員工激勵——高效的員工激勵技巧
       有效授權——欲“權”故縱-有效授權與最佳激勵
      模塊三:工作管理
       問題解決——問題分析解決智慧修煉
       工作計劃——目標制定與計劃管理
       工作執行——贏在執行:高效執行力

      五、授課講師
      周黎輝——MTP管理才能和領導力發展專家
      頂新集團內部MTP認證講師、經理人
      23年大型企業中高層管理的實戰管理經驗
      浙江大學、阿里巴巴特聘講師
      中石化、國網、中國建行、阿里巴巴、默沙東藥業、理光、日立、索尼、恒風集團、中國聯通、上汽通用、恒大、綠城集團等大型知名集團企業特邀講師。
      曾任:頂新集團 營管/財務科長/集團內部MTP講師
      累計培訓過的企業超數900家以上,學員超過50000人次以上,學員綜合滿意度與返聘率雙高

      鮑建勇——實戰派管理效能提升專家
       16年中外世界500強企業管理實戰經驗
      ※ 精通中、英、法三國語言
      ※ 3項國家和省級科技進步獎獲得者
      ※ 5項省市級管理創新獎獲得者
      ※ 職業化沙盤認證講師
      清華大學、武漢大學、華中科技大學特邀講師
      巴黎大學管理學碩士/武漢大學MBA
      曾任:中集集團(中國500強)丨卓越運營顧問
      曾任:東風汽車集團(世界500強)丨運營總監

      王曉瓏——商務禮儀專家
       行政管理訓練專家
      DISC認證講師/測評師
      廈門人才中心特約講師
      廈門海峽導報《商務禮儀》專欄作者
      16年知名跨國企業員工管理與培訓經驗
      廈門大學外文系英語專業學士(能雙語授課)
      曾任:柯達(中國)行政主任、采購經理、內訓講師、總經理秘書

      張雷——企業中層管理實戰專家
       16年企業管理培訓實戰經驗
      11年世界500強的央企的實戰經驗
      IPTA國際職業訓練協會認證講師
      《經驗萃取》企業內訓授權講師
      情景式沙盤引導教學模式推廣者
      曾任:世界500強企業大學丨副校長校長丨首席講師
      曾任:中國建材商學院丨執行院長
      曾任:世紀通康集團丨執行總經理

      田樂明——企業管理效能提升教練
       13年大型上市企業管理實戰經驗
      《領導式管理》©版權課程認證講師
      管理情景式教學模式踐行者
      北京管理科學院副院長
      中國鞋行業第一所企業大學(奧康大學)聯合創建人
      曾任:奧康國際(上市) | 奧康大學領導力學院副院長
      曾任:福建柒牌集團(中國500強) | 西北區域培訓總監
      服務行業(部分):國/央企、銀行、金融、房地產、通信、醫藥、能源、珠寶、零售業、物流、院校等行業

      師全潤——中層管理實戰專家
       13年企業管理實戰經驗
      華為大學認證講師
      諾基亞全球金牌培訓師/北京師范大學特約講師
      曾任:亞信科技 管理領導力負責人兼首席培訓師
      曾任:華為大學 培訓總監
      曾任:漢能控股管理培訓部 部長
      曾任:諾基亞學院 培訓總監
      擅長領域:管理者情商、團隊管理、執行力、領導力、有效溝通……

      左京——戰略人力資源管理專家
       清華大學EMBA
      北京大學、中國農業大學、華北電力大學、鄭州大學客座教授
      高級企業人力資源管理師
      20年大型化工能源、商務貿易行業等人力資源管理實戰經驗
      15年企業管理咨詢與培訓經驗
      曾任:北京神霧環境能源科技集團   人力資源總監
      北京大學、中國農業大學、華北電力大學、鄭州大學客座教授

      王傳慶——敏捷傳幫帶教練
      專注企業大學傳幫帶體系建設15年
      MBA工商管理碩士
      PMP國際項目管理認證專家
      AACTP國際注冊培訓管理師
      CSTD認證學習設計師
      曾任:潤建通信學院  |  執行院長
      曾任:美國力高食品  |  培訓經理
      曾任:聯想軟件集成  |  項目經理

      田野——中層管理實戰專家
      6年500強企業實戰經驗
      11年管理培訓實戰經驗
      左圓右方創新©授權認證導師
      華為干部管理與工作方法論的深度研究者
      湖南省中小企業服務中心攜手行動高級導師
      曾任:晟通集團(中國500 強)丨營銷負責人/人力資源總監
      曾任:中惠旅集團丨金牌講師/培訓學院負責人
      中山大學 武漢大學 華中科技大學 中南大學 特聘講師
      擅長領域:中層管理力、創新思維與問題解決、職業化團隊建設

      張世軍——實戰管理人才培養專家
       8年高管,23年實戰管理經驗,年授課量超過160天
      世界500強美的電器常年顧問
      清華、浙大、武大、哈工大、中國人民大學  客座教授
      美國船級社、廣東高然地產集團、中海達測繪  專家顧問
      曾任:美國船級社(ABS)  特聘專家、驗船師
      曾任:IRON國際實業發展有限公司 | 集團副總
      曾任:海爾粵寶電子電器有限公司 |  副總經理

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

      課程名稱:
       
      企業名稱:*
       
      聯系人:*
       
      聯系電話:*
       
      傳真號碼:
       
      電子郵件:
       
       
      內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓地點:
      北京培訓
      上海培訓
      廣州培訓
      深圳培訓
      蘇州培訓
      杭州培訓
      成都培訓
      青島培訓
      廈門培訓
      東莞培訓
      武漢培訓
      長沙培訓
      最新培訓課程
      年度培訓計劃
      企業培訓年卡
      企業培訓專題
      爆品戰略
      國際貿易
      股權激勵
      領導執行
      戰略規劃
      學習華為
      項目管理
      工業工程
      產品經理
      采購管理
      生產計劃
      供應管理
      精益生產
      現場管理
      車間管理
      倉儲管理
      營銷創新
      客戶服務
      談判技巧
      銷售技巧
      微信營銷
      電話營銷
      網絡營銷
      客戶管理
      行政管理
      招聘面試
      勞動法規
      薪酬管理
      績效考核
      培訓體系
      團隊建設
      內部培訓
      檔案管理
      內部控制
      納稅籌劃
      非財培訓
      應收賬款
      預算管理
      成本管理
      地產培訓
      中層經理
      商務禮儀
      溝通技巧
      班組管理
      最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
      企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
      客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
      QQ在線咨詢
      掃描添加微信咨詢
      在線登記報名