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      員工效能提升系統化培訓方案

      (本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

      一、項目背景
      職場中我們經常會看到以下的場景:
      員工一個個萎靡不振、無精打采;
      員工做起事來都慢吞吞的,交代一個事情下去久久都沒有反饋;
      開個會拖拖拉拉,一點準備都沒有,開會好像就是來參加一場冥想,會中一動不動,會后沒有任何總結和行動;
      工作氛圍壓抑,新人走到這個工作環境很快也會被感染失去活力;
      員工對于新任務的第一反應不是樂于接受挑戰,而是退縮推脫,不愿意主動承擔工作。
       工作環境和氛圍對于職場辦公人員的影響是毋庸置疑的,我們每天工作就浸泡在這樣的場域里,好的環境和氛圍可以感染所有的人都積極向上、主動探索和改進;相反,則會讓人消極怠工,不思進取,并且形成惡性循環,極大影響了員工的精神面貌和降低了工作效率。

      二、培養目標
      通過培養積極思維和陽光心態、提高行動與執行力、工作匯報與溝通反饋能力,以及會議的高度參與感,同時增強員工的當責力,從而大大改善整體工作環境與學員的精神面貌狀態,快速提升工作綜合效能。

      三、設計思路

      員工效能提升系統化培訓方案

      四、培訓特點

      員工效能提升系統化培訓方案

      五、培訓方式
      1. 培訓方式多元化
      2. 案例式教學,由淺入深、化難為易
      3. 情景化演練,體驗學習,加深印象
      70/30原則(70%專家理論講解、案例剖析、工具使用說明,30%學員互動研討、角色扮演、實戰演練),從各種方式中體驗學習,加深印象。

      六、課程規劃
      模塊一:積極思維、陽光心態
      《積極思維與陽光心態》
      《快樂工作--情緒與壓力管理》
      模塊二:快速行動、高效執行
      《改變員工思想觀念,提升執行力》
      《目標管理與計劃執行》
      模塊三:準確匯報、即時反饋
      《用報聯商改善你的職場環境》
      模塊四:投入參會、會必有果
      《會議管理與效能提升工作坊》
      模塊五:主動承擔、人人當責
      《當責®踐行——達成關鍵目標的最佳行動》
      *備注:詳細課程大綱請聯系工作人員

      七、授課講師
      ·楊楠老師  團隊管理專家
      北京大學MBA特聘講師
      北京大學民營經濟研究院特聘講師
      東北師范大學商學院MBA特聘講師
      歐亞集團特聘培訓師、資深咨詢顧問
      中國農業銀行總行培訓學院特聘培訓師
      近年來累計為農行培訓期數高達100多期

      ·王文華老師  中層管理技能提升專家
      17年的企業管理實戰經驗
      國家一級職業經理人
      國家一級人力資源管理師
      國際注冊管理咨詢師  CMC
      區域政府創業導師團導師/雙創導師
      曾任:九牧集團| 人力行政經理/總辦主任

      ·龍飛老師  企業管理實戰專家
      畢業于上海交通大學安泰經濟與管理學院
      19年500強外企中高層管理實戰經驗
      AACTP國際認證行動學習促動師
      復旦大學、上海交大、武漢大學、湖南大學等特邀講師
      曾任:伊士曼化工公司PF事業部丨亞太培訓中心負責人
      曾任:米其林丨培訓與發展導師

      ·任文建老師  實戰型管理教練
      18年企業高管實戰經驗
      畢業于青島大學國際商學院
      香港企業教練研究院認證教練導師
      Alibaba農村淘寶事業部認證講師
      曾任:歌爾集團(A股002241)高級人力資源總監
      曾任:藍海集團(中國旅游企業100強)員工發展總監

      ·葛虹老師  管理技能提升訓練專家
      近20年大型企業管理實踐經驗
      11年大型國企工作經歷
      4D領導力導師
      高級人力資源管理師
      國際注冊ACI職業沙盤認證講師
      清華大學深圳研究生院合作講師

      ·魏俊妮老師  績效管理與改進專家
      國家一級人力資源管理師
      美國AACTP培訓協會認證培訓師
      WIAC(國際行動教練協會)認證講師
      WIAC(國際行動教練協會)認證教練
      曾任:蘇寧電器(中國500強)|人力資源部長(華南大區)
      曾任:廣東碧桂園集團(世界500強)|人力資源經理

      ·程平安老師  新生代員工管理專家
      山東科技大學MBA
      15年世界500強管理實戰經驗
      6年新生代員工咨詢輔導與培訓經驗
      心理咨詢師證/職業生涯規劃師
      高級企業EAP執行師
      中國心理干預協會組織與員工(EAP)專業委員會常務委員

      【聯系咨詢】

      聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

      聯 系 人:李先生  陳小姐

      電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      內訓服務流程——
      1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
      2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
      3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
      4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
      5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
      6) 簽訂具體內訓服務合同。
      7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
      8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
      9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
      咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
      企業培訓導航
      ·按培訓課題:
      企業戰略
      運營管理
      生產管理
      研發管理
      營銷銷售
      人力資源
      財務管理
      職業發展
      高層研修
      標桿學習
      認證培訓
      專業技能
      ·按培訓時間:
      一月課程
      二月課程
      三月課程
      四月課程
      五月課程
      六月課程
      七月課程
      八月課程
      九月課程
      十月課程
      十一月課
      十二月課
      ·按培訓地點:
      北京培訓
      上海培訓
      廣州培訓
      深圳培訓
      蘇州培訓
      杭州培訓
      成都培訓
      青島培訓
      廈門培訓
      東莞培訓
      武漢培訓
      長沙培訓
      最新培訓課程
      年度培訓計劃
      企業培訓年卡
      企業培訓專題
      爆品戰略
      國際貿易
      股權激勵
      領導執行
      戰略規劃
      學習華為
      項目管理
      工業工程
      產品經理
      采購管理
      生產計劃
      供應管理
      精益生產
      現場管理
      車間管理
      倉儲管理
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      客戶服務
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      客戶管理
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      招聘面試
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